 Interim-management is een vak. In de eerste plaats blijkt dat bij de aanpak van een opdracht. Met opdrachtgever en medewerkers formuleer ik een aantal doelen. In een open en controleerbaar proces proberen wij gezamenlijk die doelen binnen bereik te halen. Regelmatig maak ik duidelijk waar we staan: knelpunten benoemen en de aanpak daarvan aangeven. Ik betrek de omgeving bij het proces en zoek ook daar ruimte voor verandering. Kortom: voortdurend commitment halen op het doel en op het traject daarheen. Dat geeft de opdrachtgever ook de mogelijkheid om regelmatig het resultaat en de kwaliteit van de opdrachtuitvoering te vergelijken met de inzet aan middelen. De maatschappij verandert; organisaties en mensen ook. Als interim-manager organiseer ik mijn eigen professionalisering om kwaliteit te kunnen blijven leveren: opleidingen, intervisie en elke zes weken schaduwmanagement op de wijze waarop de opdracht wordt uitgevoerd. Ik ben ingeschreven in het IM-Register (www.imregister.nl) en lid van de Orde van Register Managers (ORM, www.registermanager.nl). Zij bewaken het professioneel niveau van ingeschreven interim-managers. Vraag daarom als opdrachtgever altijd of een interim-manager in het IM-register is ingeschreven. Opdrachten worden uitgevoerd volgens de ORM-gedragscode (met als sluitstuk het ORM-tuchtrecht). Leveringsvoorwaarden zijn volgens ORM-format. Beroeps- en bestuurders-aansprakelijkheid zijn verzekerd en een Verklaring ArbeidsRelatie is aanwezig (www.belastingdienst.nl). Deze voorzieningen voorkomen onverwachte financiële risico's. |  |
